背景
岗位
局部
全局
行动
捷安高科 · 内部分享
01 / --
From Receiver to Builder

AI时代
产品经理的工作模式

如何从需求接收者变成前线构建者

Framework
点 · 岗位角度
线 · 局部角度
面 · 全局角度
问题 → 思考 → 方案 → 沉淀 → 泛化
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背景
岗位
局部
全局
行动
Part 1  背景和思路
02 / --
Before we start

这次分享的初衷

入职两个月的观察与实践

在实际项目中遇到的问题和做出的尝试

抛砖引玉,交流学习

希望得到各位指点,一起优化工作方式

?
Today's Route

1

背景和思路

从一个项目说起

2

岗位角度

我的工作模式变化

3

局部 → 全局

对团队和公司的意义

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岗位
局部
全局
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Part 1  背景和思路
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Story

沈阳客运项目说起

项目严重延期

5月接手时,开发资源一直排不开,客户意见很大

9
经手工位
N+
需求变更次数
定制化程度
观察到的问题

需求反复确认 / 变更 / 新增

多项目并行,产品设计周期长

产品产出无法直接作为开发依据

开发资源排不开,项目不断延期

跨部门协作难度高,KPI 隔离

不断重复开发定制化需求

这些问题并非某个人的失误,而是链条过长 + 高定制化 带来的系统性挑战。

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Part 1  背景和思路
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Business Chain

公司的业务链条与信息衰减

销售
招投标
客户沟通 市场/项目经理
产品设计 PRD/原型/Demo
架构设计
开发 定制化部署
测试
部署
验收 逐字核对
信息完整度 ← 逐层衰减 →
100% ???
客户需求
产品设计
交付

根因 1

定制化程度高

无法快速开发部署

根因 2

业务链条过长

信息逐层衰减

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Part 1  背景和思路
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Framework

我的思考框架:点 · 线 · 面

岗位角度 — 我自己怎么变了

AI时代产品经理的工作模式转变 + 实际案例演示

线

局部角度 — FDE 模式的可行性

借鉴 Palantir 的 FDE 理念解决信息损失问题

全局角度 — 对公司意味着什么

从业务链条和公司战略出发的组织升级思考

线
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Part 2  岗位角度
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Point · 点

传统产品经理的工作模式

传统工作流

收集需求

会议/邮件/口头

写 PRD

Word/Confluence

画原型

Axure/Figma

评审

多轮会议

交付文档

给开发

反复修改

循环...

传统模式的痛点

产出不可执行

PRD 到开发仍需大量沟通

周期长

需求→可用 Demo 数周起步

信息损失

需求在文档传递中不断衰减

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Part 2  岗位角度
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Shift

AI 时代的新模式

Before · 传统模式
写 Word PRD → 画 Axure 原型
多轮评审会议对齐
开发拿到文档还得反复确认
周期:数周 ~ 数月
After · AI 驱动模式
AI Agent 直接生成可交互 Demo
PRD / 验收标准 / 代码同步产出
开发拿到的是可运行代码,不是纯文档
周期:数小时 ~ 数天

产品经理的核心产出,从"描述需求的文档"变成"可运行的解决方案"。

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Part 2  岗位角度
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My Workflow

我的工作链条

INPUT
飞书沟通记录
飞书 CLI
Codex / Claude Code
OUTPUT

文档沉淀

分项目知识库

可交互 Demo

前端代码直出

验收标准

对应投标文件

开发用 PRD

可直接使用

LOOP
跟进项目群开发进度
及时更新产品设计和输出

核心目标:产出的内容能否可以直接用?研发拿到后能否直接开发?不只是"生成文档",而是"生成可执行的解决方案"。

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方案界面截图 1
方案界面截图 2
方案流程截图
文档结构截图
讨论底稿截图
Demo 动图
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Case Study

案例:沈阳南电子班牌方案

工作流程

飞书群沟通记录

客户需求讨论、会议纪要

飞书 CLI 提取结构化信息

自动抓取群消息和文档

Claude Code 生成方案底稿

PRD + 技术方案 + Demo

输出完整讨论底稿

直接用于客户对接和内部评审

1
天内完成底稿
4
份产出文档
可直接用
研发无需二次翻译
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Part 2  岗位角度
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Tool Deep-dive

关键工具:飞书 CLI

让 AI Agent 操作飞书的命令行接口

Codex / Claude Code 通过 CLI 直接读写飞书数据,实现办公自动化

核心能力
读取 / 创建 / 更新飞书文档
抓取群消息和会议纪要
日程和任务管理
被 Agent Coding 工具直接调用
为什么用 CLI,而不是飞书智能体?
CLI
智能体
项目隔离
分项目管理
全局共享
上下文
相对隔离
混合上下文
扩展性
接入外部工具链
飞书生态内
定位
生产力工具
协作自动化

互补关系:CLI 做"从 0 到 1 写出可用东西",智能体做流程自动化和团队协作。

terminal
$ lark-cli docs +fetch --doc "沈阳南项目文档" --format markdown
# 自动提取飞书文档内容,输出结构化 Markdown

$ lark-cli chat +read --group "沈阳南项目群" --since 7d
# 读取项目群最近 7 天消息
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